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          上半年我縣招商引資工作情況及建議

          作者:佚名 編輯:李慶石 2017-02-28 18:52:07
          時刻新聞
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          2010年上半年我縣招商引資工作情況

            一、主要指標完成情況

            1-6月,全縣入統引資的新項目11個,合同利用資金3.35億元,較去年同期減少38%;實際到位內資4.7億元(含續建項目),較去年同期增長4.21%,占年度目標任務9億元的52.5%,到位外資1000萬美元,較去年同期增長100%,占年度目標任務1600萬美元的62.5%;新建標準廠方9000平方米,占年度目標任務5萬平方米的確18%;完成外貿進出口20萬美元,占年度目標任務500萬美元的4%。

            二、所做的主要工作

            ----制定了政策。今年,縣委、縣政府把我縣確定為“項目招商年、工作落實年”,為動員各方力量,全力招商引資,縣商務局在縣委、縣政府和縣招商領導小組的領導下,出臺了《招商引資獎勵政策》,《招商引資目標管理考核細則》,除政法、紀委和鄉鎮外,縣直單位和在職縣級領導都分配了招商任務,在全縣上下形成了大招商、招大商的濃厚氛圍。由于政策激勵,制度管理,4月中旬前,曾一度出現了天天有客商來考察洽談項目的喜人局面。

            ----打造了項目。3月份,縣商務局遵照縣委經濟工作會議確定的“興工、促林、擴城、活商、旺旅游”經濟發展思路,依托我縣資源優勢,積極對接國家產業政策、沿海產業轉移特點,緊緊圍繞推動“項目興縣、工業強縣、旅游旺縣”戰略實施,著眼全局、突出重點、立足長遠、超前謀劃,認真打造了44個招商引資歷項目,其中以產業集群、產業鏈為重點,推進新型工業化項目15個,以基地擴張為重點,推進農業產業化項目11個,以旅游帶動為重點,繁榮第三產業項目8個,以提質擴容為重點,建設山水文化、生態宜居城市的城建社會發展項目8個。這些項目的打造包裝,既突出了我縣的資源優勢,又結合了國家的產業政策,為各部門的招商引資工作提供了項目導向。

            ----邀請了客商。上半年,全縣各有關部門先后邀請境內外客商達500多人次。特別是第四屆“和”文化節期間,商務、旅游部門先后邀請了一批境內外客商來參加“和”文化節相關活動,推介雙牌。各縣級領導也利用“和”文化節平臺,邀請客商來雙牌觀光考察,先后邀請了天津總商會代表團、廣東商會代表團、上海市合作交流辦組織的企業家考察團等客商來雙牌,介紹資源,展示優勢,洽談項目,為招商引資工作聚集了一批人力資源。

            ----洽談了項目??h委工作會議后,縣直機關、國有林場和陽明山管理局等招商引資責任單位,積極行動,深入貫徹落實會議精神,按照縣委提出的“招商引資年”工作要求,采取了成立班子,明確專人抓;主動出擊,圍繞項目抓;政策激勵,鼓勵全員抓等一系列行之有效的方法,努力引客商,尋項目。據督查統計,1—6月,經全縣各級各部門的共同努力,全縣有擬投資在2000萬元以上的在談項目11個,意向投資額38.3億元。

            --聘請了人員。今年根據縣委、縣政府的安排部署,縣招商引資工作領導小組從全縣的改制企業中返聘了10廠長、經理,做為專職駐點招商員。目前此項工作已基本完成,等會招商引資工作領導小組最后確定。

            三、存在的問題

            今年以來,我縣招商引資工作在面臨國內外和縣內諸多不利因素的影響下,全縣各級各部門,在縣委、縣政府和縣招商引資領導小組的直接領導下,內資和外資到位兩項主要指標仍實現了時間過半任務過半,但影響和阻礙完成全年目標任務的不利因素仍很突出,形勢不容樂觀。主要表面在以下幾個方面:

            一是工作進度不平衡。從6月下旬的督查看,全縣67個招商引資責任單位中,成立了班子,制定了方案,且與客商洽談了項目的占60%;苦于沒項目,為了不受罰,將小項目報大,將老項目改名,將項目掛靠,敷衍應付型的占25%;強調本單位工作重要,人員不夠,經費不足,招商引資與己無關的占15%。

            二是招商辦法不夠多。一些單位對招商引資工作有畏難情緒,覺得招商引資工作無從下手,更多的是強調單位人手不夠,經費不足等客觀原因,招商觀念不新,思路不活,辦法不多,沒有發揮主觀能動性和自身優勢;

            三是招商效果不明顯。上半年,各責任單位雖然做了一定的工作,但成效不好,效果不明顯。主要表現在以下兩個方面。一方面洽談的項目多,落戶的項目少。到6月底止,全縣僅落戶6個項目,合同資金僅9100萬元;另一方面已簽約的項目遲遲未能落地。如總投資4000萬美元的年產12萬件保健食品項目、天津天翼集團投資5000萬元的竹木深加工項目,雖然責任領導和責任單位做了很大的努力,但投資商沒有付出實際行動,懸而未決。

            四是招商后勁不強勁。一方面平臺建設沒有發揮出聚集作用。目前一園三區的水、電、路等基礎設施還有待于進一步完善,同時園區的折遷任務仍十分艱巨等,這些不利因素給企業安家落戶帶來了較大的影響。另一方面投資環境需進一步改善。

            四、下段工作建議

            1、加大考核督查力度。按照縣委工作會議的要求,繼續實踐好“五個一”的工作機制,對全縣招商引資工作實行一月一檢查,一季一調度,半年一小結,年終總兌現,及時發現、解決招商引資工作中存在的困難和問題,使各責任單位牢固樹立起大局意識、責任意識和攻堅意識,樹立起自加壓力,只爭朝夕,奮力趕超的緊迫感。在上半年兩次通報的基礎上,對上半年的招商引資工作進行一次回頭看,加大查找問題的力度,找出影響工作的癥節,動員各單位的力量,抓好招商引資工作。

            2、加大園區建設力度。工業園區是承接產業轉移的載體,是產業聚集的平臺。一是要在加快雙牌工業園水電訊配套設施建設,使有意向的企業進得來,進來了的企業留得住。同時,要千方百計加快搬遷戶的搬遷,并做好工業儲備用地報批工作,為項目的落戶、建設創造條件。二是做好五里牌工業區規劃,充分利用雙牌苗圃土地(政府儲備土地)及外延區域寬廣土地,加快五里牌工業區建設,為承接產業轉移提供更廣闊的平臺。

            3、加大部門配合力度。招商引資是一項系統工程,各級各部門、各責任單位要以積極的態度、優質的服務為己任,密切配合,全力以赴,共同推進我縣招商引資工作的開展。商務部門在搞好招商引資日常督查考核的同時,還要主動爭取有關部門的配合,提高協同作戰的能力。工業園、發改、經委、林業、國土、建設、環保、工商、財稅等部門要以開放型經濟的眼光和思路,努力為項目的洽談、落戶、建設和生產提供優質服務。重點是要加大在談項目的洽談力度、服務力度,加快在談項目轉為簽約項目、落戶項目的進程。

            4、加大環境建設力度。一是要構建和諧的社會環境,打造“最佳投資環境品牌”,使雙牌從平凡變得突出,吸引投資者注意力。二是要加大環境的治理,重點要打打擊項目建設過程中的阻工撓工、強拉強運、強買強賣等行為。三是要優化“以商招商”的人文軟環境,建議工業園、經委、商務局等可在適當的節日,召開投資客商座談會,大力宣傳我縣的招商引資政策,化解企業生產經營中的矛盾和問題,引導落戶企業的老板為雙牌經濟的發展鼓與呼,而不是為我縣的招商引資“煸陰風”,“泊冷水”。

            5、加大定點招商力度。根據這次縣招商引資領導小組研究的意見,各招商員盡快到各自的駐點,開展工作,力爭年內取得實效。

          【編輯 周凌文】

          作者:佚名

          編輯:李慶石

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